如何做财务预算及经营分析

如何制定年度商业计划和预算？最全面的指南就在这里！商业分析中最重要和最令人畏惧的部分是制定商业计划。 制定商业计划→设定业务目标→制定财务预算是一项综合性的工作，需要一两个月的忙碌。这个时期充满了拍打、互相争吵、变化，让人充满挫败感。 。 如何确定合理的商业计划？如何解决问题？今天系统遵循​​...

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ST百灵：2024年，将持续推动公司治理水平和运营效率的提升，实现成本的改善……公司将持续推动公司治理水平和运营效率的提升。 改进，特别是加强财务管理，细化预算管理、合同管理和各项费用评价分析。 完善预算管理和财务分析，以成本为中心，制定基于数据的降本增效计划，持续提升质量和效率，实现精益生产，实现成本控制有效控制。 公司将进一步完善内部控制...

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雷科达：预计2024年实现营收25亿、净利润2.49亿。请问公司4月份制定的2024年财务预算中提到的25亿营收、2.49亿净利润能否按照实事求是的原则实现。 公司回复：财务预算报告是公司根据市场分析、客户预测、项目进度等情况制定的销售预算。 实际操作中，将面临宏观经济、市场环境、行业政策和企业管理……